CONTRATO DE ARRENDAMIENTO

Un contrato de arrendamiento o alquiler es un contrato privado por el cual el propietario de un inmueble lo alquila a otra persona natural o jurídica.

Un contrato de arrendamiento debe incluir lo siguiente:
1. Datos de los participantes
· Datos del propietario del inmueble (arrendador)
· Datos de la persona que alquila el inmueble (arrendatario)
· Si es una persona natural:
- Nombre, Nº de DNI, Dirección completa, Estado civil, Nacionalidad
Si es una persona jurídica:
- Razón social, Nº de RUC, Nombre del representante que firma el contrato, Nº de DNI del representante, Datos de inscripción del poder del representante en los Registros Públicos.

2. Términos del contrato
· Dirección del inmueble y Nº de Ficha o Tomo del Registro de Propiedad Inmueble donde se encuentra inscrito
· Precio de alquiler, forma y plazo de pago
· Plazo de contrato

3. Condiciones generales
· Causales de resolución del contrato
· Obligación del arrendatario de desocupar el inmueble una vez vencido el plazo del contrato o resuelto éste, indicando el plazo para la desocupación.
· Declaración del arrendatario de que recibe el inmueble en buenas condiciones
· Garantías y/o depósitos realizados por el arrendatario
· Determinar si el arrendatario podrá o no subarrendar el inmueble
· Determinar quién estará obligado al pago de los impuestos que graven al inmueble
· Lugar y fecha de firma del contrato

NUEVA LEY DEL DIVORCIO RAPIDO: DIVORCIO MUNICIPAL Y NOTARIAL

¿En qué consiste la nueva ley del divorcio rápido?
El 17 de mayo del 2008 se promulgó en el Perú la Ley 29227 conocida como la Ley de Divorcio Rápido o Ley del Divorcio Municipal o Notarial que le permite tramitar el divorcio directamente ante una Notaría o Municipio y ya no sólo ante el Poder Judicial como ocurría anteriormente.
¿Por qué se le denomina ley del divorcio rápido?
Se le denomina así pues la ley ha sido diseñada para obtener el divorcio ante un Notaría o Municipio en un plazo aproximado de sólo 03(tres) meses.
¿Quiénes pueden acogerse a la ley del divorcio rápido?
Según lo establece la ley sólo pueden acogerse a este procedimiento los cónyuges que estén de acuerdo en divorciarse, no tengan hijos menores de edad o hijos mayores con incapacidad ni hayan adquirido bienes dentro del matrimonio.
¿Si mi cónyuge no está de acuerdo entonces nunca podré divorciarme?
En caso de no existir acuerdo no podrá acogerse al divorcio municipal o al divorcio notarial. Sin embargo Ud. puede obtener su divorcio en la vía judicial sin necesidad de la aceptación de su cónyuge siempre que exista alguna causa legal que justifique el divorcio.
¿Si no cumplo con los dos años de casados entonces no podré divorciarme?
En caso de que no cumpla con los dos años de casado que establece la ley no procede el divorcio municipal ni el divorcio notarial. Sin embargo Ud. puede obtener su divorcio en la vía judicial sin necesidad de cumplir dicho plazo siempre que exista alguna causa legal que justifique el divorcio.
¿Si tengo hijos menores o mayores incapaces ya no puede acogerme a la ley del divorcio rápido?
Podrá acogerse a la ley del divorcio rápido sólo si es que “previamente” ha resuelto la Tenencia, Régimen de Visitas y Alimentos de sus hijos ante un Juzgado o ante un Centro de Conciliación.
¿Si he adquirido bienes dentro del matrimonio ya no puede acogerme a la ley del divorcio rápido?
Podrá acogerse a la ley del divorcio rápido sólo si es que “previamente” ha efectuado la separación del patrimonio ante Notario y esté inscrito ante los Registros Públicos.
¿El divorcio en la vía judicial ya no existe?
El divorcio en la vía judicial sigue vigente sea por mutuo acuerdo o por causal. Es necesario precisar que en caso de no existir mutuo acuerdo entre los cónyuges el divorcio en la vía judicial es el único mecanismo para obtener la disolución del vínculo matrimonial.
¿Qué diferencias o ventajas existen entre el divorcio rápido y el divorcio judicial por mutuo acuerdo?
El divorcio municipal o divorcio notarial será verdaderamente un divorcio rápido siempre que exista acuerdo y no se tengan hijos ni bienes dentro del matrimonio, pues si existieran estos para acceder a esta nueva ley deberán efectuarse obligatoriamente procedimientos previos ante el Juez y/o Conciliador y/o Notario con el consiguiente incremento de trámites, tiempo y principalmente costos.
En caso de existir hijos menores o incapaces y/o bienes el divorcio judicial continúa siendo la alternativa más completa y segura pues es el Juez de Familia quien a través de un único trámite deja sin efecto el matrimonio y aprueba los acuerdos que Ud. y su cónyuge hayan fijado libremente con relación a sus hijos y bienes.

COMO CONSTITUIR UNA EMPRESA

Requisitos
1. Identificar y describir las actividades que va a desarrollar la empresa a constituir
2. Búsqueda de Índices y la Reserva de Preferencia Registral, otorgado por la Oficina Registral de la zona, previo pago de los derechos correspondientes
3. Fotocopia simple y legible del DNI del titular y/o cada uno de sus socios y sus cónyuges, en caso de ser casados
4. Definir e indicar el capital social a aportar, especificando el aporte por cada socio. Este aporte puede ser:
- Dinero. Realizar un depósito bancario a nombre de la Empresa
- Bienes como muebles, maquinarias, equipos mediante el Informe de Valoración
- Dinero y otros bienes
Procedimiento
1. Orientación y asesoría
· Reunir requisitos (expuestos arriba)
· Elaboración de la minuta: es un documento especial de carácter privado, en el que intervienen las partes suscribiendo un contrato con la autorización de un abogado. El documento va dirigido al notario para que lo extienda en su registro de escrituras públicas.
· Suscripción de la minuta por un abogado y los socios de la empresa
2. Notaría
· Escritura pública: es todo documento matriz incorporado al registro notarial que es autorizado por el notario, conteniendo uno o más actos jurídicos.
3. SUNARP (Superintendencia Nacional de Registros Públicos) o Inscripción en el Registro de personas jurídicas.
4. SUNAT (Superintendencia Nacional de Administración Tributaria)
· RUC: Es un número que identifica al contribuyente ante la SUNAT. Su uso es obligatorio para cualquier gestión que se haga ante la SUNAT. Deben inscribirse las personas naturales y jurídicas o entidades que se encuentren obligadas al pago de impuestos.
· Elegir entre RUS, RER o RGE
· Obtener comprobantes de pago
5. Ministerios
· Permisos
· Autorizaciones
· Permisos especiales
6. Ministerio del Trabajo
. Autorización del Libro de Planillas
- Comprar el Libro de Planillas
- Solicitud de autorización del Libro de Planillas
- Derecho de pago (1% UIT)
7. Municipalidades
· Licencia de funcionamiento municipal
· Requisitos
- Copia simple de RUC
- Declaración jurada de ser micro o pequeña empresa
- Recibo de pago por derecho de trámite
8. Notaría
· Legalización de libros
· Libros societarios
· Libros contables

MISIÓN Y VISIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

En la actualidad toda organización debe contar con una estrategia, con una misión organizacional y una visión del futuro.
La misión representa la razón de la existencia de la organización, la finalidad, el motivo que condujo a su creación. La misión de la organización debe responder tres preguntas ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿Por qué lo hacemos? La misión debe indicar a los empleados hacia donde llevar los negocios y cómo conducirlos, debe ser clara, objetiva, impulsadora e inspiradora. Debe ser actualizada, ampliada de manera permanente, manteniendo firmes los valores de la organización. Asimismo, debe reflejar principios, una conducta ética y sobre todo la responsabilidad social.
Por citar un ejemplo:
TOPY TOP, “Vestir al mundo con prendas de moda casual se alta calidad”.
Es necesario que las personas involucradas en la organización interioricen la misión y sepan cumplirla a través del trabajo y la actividad conjunta.

La visión, es el arte de verse proyectada en el tiempo y en el espacio. Es el estado deseado de la organización dentro un determinado tiempo. Es la capacidad de proyectarse hacia el futuro y ver una situación mejor que la actual. La falta de visión es profundamente perjudicial, pues desorienta a la organización y a sus miembros respecto del futuro de la empresa.
Por citar algunos ejemplos de empresas:
SAN FERNANDO, “Visión al 2011, ser competitivos a nivel mundial suministrando productos de valor agregado para la alimentación humana”.
UNIQUE “Ser reconocida como la compañía de belleza en venta directa más prestigiosa y competitiva de América Latina, basada en el principio de prosperidad para todos”.

La misión es el resultado de una visión previa y de la elección de determinadas Estrategias, para alcanzar esos objetivos.

EVOLUCION DE LOS RRHH

RRHH en la era de la información
A partir de la Revolución Industrial surge el concepto de trabajo y es en el siglo XX, en el cual se dan los grandes cambios en las organizaciones. En este contexto, podemos distinguir tres eras organizacionales.
La era de la industrialización clásica (1900-1950), se transforman los talleres en fabricas, comienza la industrialización y formación del proletariado. En esta era surgen los departamentos de personal, su función era registrar los contratos de trabajo, manejo de las nominas, la contabilidad de las horas de trabajo, las medidas disciplinarias, etc. Posteriormente los departamentos de relaciones industriales, asumen los mismos roles y se agregan tareas como la relación de la organización con los sindicatos, se convierte en un departamento operacional y burocrático. Las personas son vistas como mano de obra.
La era de industrialización neoclásica (1950-1990), aumenta el tamaño de las fábricas y el comercio mundial, surgen los departamentos de recursos humanos, los que sustituyen a los departamentos de relaciones industriales. Las funciones de estos nuevos departamentos de recursos humanos son operacionales y tácticas. Se encargan del reclutamiento, selección, capacitación, evaluación, remuneración, higiene y seguridad en el trabajo, muestran una mayor disposición a la negociación con las organizaciones sindicales. Las personas son vistas como recursos humanos.
La era de la información (1990 - a la actualidad), en esta era surgen los equipos de gestión del talento humano, equipos de gestión con personas las que sustituyen a los departamentos de recursos humanos. Las tareas operacionales son transferidas a terceros mediante la subcontratación (outsourcing), las actividades tácticas son delegadas a los gerentes de línea los cuales se encargan de gestionar a las personas. Estos equipos realizan tareas de planeamiento estratégico en busca del futuro de la organización y sus miembros. En esta era las personas pasan de ser agentes pasivos administrados a ser agentes activos e inteligentes que ayudan a cumplir las metas trazadas en las organizaciones. Consecuentemente las personas son vistas como socias de la organización, toman decisiones (empowerment), cumplen metas, alcanzan resultados, satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes.

En esta era de la información, las tendencias actuales del mundo moderno privilegian la información, la productividad, la competitividad, el conocimiento, el pensar, el crear e innovar, son el nuevo capital de las organizaciones, por ello las empresas para ser competitivas en este mundo moderno, requieren invertir en las personas, como principal ventaja competitiva, capacitarlas, desarrollarlas y ceder espacio para sus talentos. Se deben definir e implementar estrategias de RRHH, cambios organizacionales, infraestructura y sobre todo darle el valor que merecen las personas que laboran para la empresa. Asimismo, se deben tomar medidas y crear “ambientes adecuados” capaces de proporcionar mayor valor para la empresa, servicios de mejor calidad para los empleados y más eficientes de los recursos humanos. Las personas dejaron de ser un problema, pasaron a ser una solución y una ventaja competitiva para las organizaciones.